为落实公司主体责任、强化公司治理，确保监理事情取得效果，进一步提升公司治理水平和现场监理机构监理水平，凭据公司事情分工安排，总工办2019年度计划从4个方面进行治理，具体事情计划如下：
一、治理主要内容
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二、治理步伐要领
主要以组织检查为主。
1、检查时间
每周组织一次检查。
2、检查方法
工程实体检查、查阅在建工程文件资料，检查人员在岗情况，检查监理机构公司红线制度落实情况。总公司在建项目循环轮流检查，重点项目未必时检查。检查人员由公司总工办成员组成。
工程实体检查后，检查组填写检查纪录，若有重大质量宁静隐患情况，检查组将签发检查处理通知，要求监理组催促整改并书面回复公司总工办。被检查人员履职尽责不到位、隐患性质严重，总工办将对监理机构或主要人员作来由置。
三、事情具体内容
1、内部质量、宁静检查
每周按期检查监理组履职尽责情况。内容包括
�。�1）质量控制方面重点检查施工前治理施工图设计文件审查情况、施工前治理施工许可(开工报告)情况、总监理工程师、监理工程师资格及履责等方面的监理情况；检查原质料、制品、半制品、配件施工试验报告、施工纪录、质量验收纪录等资料及钢筋、混凝土、砌体等实体施工情况等方面的监理内容。
�。�2）履行宁静生产监理职责方面重点检查危大工程监理履职情况，检察是否按危大工程相关治理划定开展事情，具体工程内容包括脚手架、临边洞口、施工用电、卸料平台、个人防护、施工扬尘治理、起重设备装置、使用治理、高峻模板支撑施工、基坑土方开挖及支护工程等。
2、人员在岗情况
严肃工程纪律。每次检查欠亨知，检察监理成员是否在岗履职，迟到、早退、况工等不遵守纪律情况将纳入年终考核评优。
3、落实公司红线制度
要求监理组认真落实公司红线制度，凡红线制度划定的内容均必须认真落实，不然将按划定进行处分。
4、试行公司特色治理
�。�1）试行挂牌验收制度。工序验收实行挂牌，挂牌内容包括验收部位、验收内容、验收时间、加入验收人员等。暂定锦绣香江项目先试行。
�。�2）治理行动统一推广。按公司资料目录收集整理监理资料；危大工程施工历程中进行专项巡视并做巡视纪录；超规模危大工程施工历程中必须进行旁站并做旁站纪录；项目实施历程中每周对危大（超危大）工程进行巡视并做纪录；隐蔽工程留存图片资料；总工办对各项目监理组进行监理事情交底（开工前）；统一分户验收组织程序。
恩施州凯时网站监理公司总工办
2019年3月10日
附件：
1、建设工程施工质量检查表：/uploadfile/2019/03/18/1552875255422693.docx
2、建设工程宁静生产检查表：/uploadfile/2019/03/18/1552875290618663.docx
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